為全面展示合規(guī)管理體系建設(shè)成果，彰顯集團堅守合規(guī)經(jīng)營、深耕規(guī)范治理的堅定態(tài)度，厚植合規(guī)經(jīng)營文化，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月22日，濟高控股集團召開合規(guī)管理體系發(fā)布會。濟南高新區(qū)國資國企黨委書記、國資委主任，財政金融部黨組書記、部長季發(fā)勇出席會議并講話；集團黨委副書記、總經(jīng)理王賡作工作部署。

集團黨委副書記宋小林主持會議；濟南高新區(qū)紀檢監(jiān)察工委派駐濟高控股集團紀檢監(jiān)察組組長，集團黨委委員、紀委書記孫康發(fā)布集團合規(guī)管理體系建設(shè)成果。本次合規(guī)體系建設(shè)遵循閉環(huán)管理邏輯，立足集團業(yè)務(wù)實際，緊扣監(jiān)管要求，分統(tǒng)籌謀劃、精準調(diào)研，制度重構(gòu)、體系成型，工具賦能、實操破題三個階段穩(wěn)步推進，確保體系務(wù)實管用、落地見效。經(jīng)過近7個月的系統(tǒng)化建設(shè)，成功構(gòu)建起制度完備、工具齊全、全員參與、全域覆蓋的合規(guī)管理新格局，建立“1+3+6+N”合規(guī)制度體系，使頂層設(shè)計系統(tǒng)化、制度體系標準化、全員合規(guī)常態(tài)化、業(yè)務(wù)管控精準化、實操工具專業(yè)化、合規(guī)文化浸潤化，為集團規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實支撐。

會上，各二級集團表態(tài)，將進一步提高思想認識，堅決把集團合規(guī)戰(zhàn)略部署落實到位，立足自身主責(zé)主業(yè)，對標合規(guī)體系標準，把合規(guī)管理深度融入經(jīng)營管理全領(lǐng)域、全流程、全崗位，狠抓執(zhí)行落實，切實壓實企業(yè)合規(guī)經(jīng)營主體責(zé)任，嚴守合規(guī)發(fā)展底線。

會議要求，集團上下要統(tǒng)一思想，以更高站位、更嚴標準、更實舉措，推動合規(guī)管理體系全面落地、常態(tài)長效。要錨定思想之基，推動合規(guī)理念入腦入心。持續(xù)深化合規(guī)學(xué)習(xí)教育、警示教育，常態(tài)化開展制度研學(xué)、案例警示、崗位實操培訓(xùn)，真正讓敬畏規(guī)則、嚴守規(guī)矩、依法履職，成為全體員工的思想自覺、行動自覺。要錨定業(yè)務(wù)之要，實現(xiàn)合規(guī)管控全域覆蓋。各二級集團、各業(yè)務(wù)條線要立足自身業(yè)態(tài)特點，精準抓好合規(guī)落地，牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)、管經(jīng)營必須管風(fēng)險”的理念，把合規(guī)審查、風(fēng)險排查、流程管控嵌入工作全鏈條，真正以合規(guī)促規(guī)范、以規(guī)范提效益。要錨定責(zé)任之綱，實現(xiàn)合規(guī)體系層層壓實。要嚴格落實合規(guī)管理“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、以上率下，各二級集團、各部門負責(zé)人要扛起合規(guī)管理主體責(zé)任，營造依規(guī)干事、干凈干事、實干成事的良好生態(tài)。要錨定發(fā)展之本，實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營賦能全局。要以合規(guī)建設(shè)，賦能改革創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、城市運營和民生服務(wù)，探索市場化運營新模式、產(chǎn)業(yè)服務(wù)新路徑、企業(yè)治理新機制，把合規(guī)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營支撐，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，濟高控股集團作為高新區(qū)開發(fā)建設(shè)的“主力軍”和“排頭兵”，此次率先發(fā)布合規(guī)管理體系，不僅是貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度、推進國企改革深化提升的有益探索，更是落實高新區(qū)黨工委關(guān)于優(yōu)化法治化營商環(huán)境的具體實踐。要明定位、強引領(lǐng)，切實提高政治站位。要深刻認識合規(guī)管理的政治意義和戰(zhàn)略價值，緊扣“法治強基、合規(guī)護航”工作主線，讓合規(guī)貫穿于高新區(qū)重大項目投融資、城市更新、產(chǎn)業(yè)培育的全流程，以高水平合規(guī)建設(shè)護航區(qū)域穩(wěn)定發(fā)展。要抓重點、控關(guān)鍵，靶向開展精準合規(guī)。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，緊盯投資決策與主責(zé)主業(yè)、工程建設(shè)與招投標等方面風(fēng)險，實現(xiàn)“精準合規(guī)”。要嚴監(jiān)管、重文化，壓實合規(guī)管理主體責(zé)任。要壓實“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任，發(fā)揮好“三道防線”作用，健全合規(guī)風(fēng)險預(yù)警、審查、整改的閉環(huán)機制，持續(xù)注重營造合規(guī)的企業(yè)文化氛圍，讓“主動合規(guī)、全員合規(guī)”成為一種經(jīng)營習(xí)慣。

目前，濟高控股集團已建成制度完備、組織高效、管控有力的合規(guī)管理體系，集團合規(guī)管理工作邁入提質(zhì)增效、全面落地的新階段。下一步，濟高控股集團將全面貫徹落實高新區(qū)國企合規(guī)管理要求及“制度建設(shè)年”工作部署，恪守合規(guī)底線、壓實崗位責(zé)任、深耕治理建設(shè)，持續(xù)深化合規(guī)管理與主營業(yè)務(wù)深度融合，推動合規(guī)體系提質(zhì)升級，以合規(guī)治理賦能企業(yè)發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人、中層以上人員，重點領(lǐng)域相關(guān)人員參加會議。